Interim Manager & Gründer
Über 20 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von kaufmännischer Expertise, strategischem Marketing und komplexem Projektmanagement. Ich unterstütze Unternehmen, Konzerne, Startups und Agenturen dabei, digitale Geschäftsmodelle erfolgreich umzusetzen, crossmediale Kampagnen effizient auf die Straße zu bringen und nachhaltiges Wachstum zu generieren.
Über mich
Über 20 Jahre Praxis als Interim Manager, Interim CMO und Senior Projektleiter in der Steuerung komplexer Digital-, Marketing- und Transformationsprojekte.
Als Unternehmer begleite ich anspruchsvolle Mandate im Mittelstand, in Konzernen sowie in führenden Agenturen. Mein zentraler Hebel: Ich verbinde kaufmännische Tiefe mit technologischem Verständnis. Diese Schnittstellenkompetenz ermöglicht es mir, auch festgefahrene Transformationsprojekte mit internationalen Stakeholdern sicher und profitabel zu steuern.
Ich beliefere Sie nicht nur mit Strategien, sondern übernehme die operative Umsetzung. Von der strikten Budgetverantwortung über das Erwartungsmanagement auf C-Level bis hin zum Rollout von Go-to-Market- und Digitalkampagnen bringe ich Projekte termingerecht ins Ziel. Mein Fokus: Klare Kommunikation, messbarer Output und sichere Delivery.
Schwerpunkte
End-to-End-Verantwortung für Digital- und Transformationsprojekte. Ich agiere als zentrale Schnittstelle zwischen interdisziplinären, internationalen Teams (Tech, UX/UI, Kreation) und den Stakeholdern. Fokus auf effizientes Erwartungsmanagement, strikte Budgetverantwortung und den Aufbau sowie die Leitung transparenter PMO-Strukturen (Project Delivery).
Konzeption und operative Umsetzung integrierter Go-to-Market-Strategien und internationaler Digital- und Marketingkampagnen. Ganzheitliche Aussteuerung über alle relevanten Kanäle (TV, Digital, OOH, Print) inklusive Social Media und datengetriebenem Performance Marketing.
Ganzheitliche Führung internationaler Key Accounts und Großkunden auf C-Level-Ebene. Strukturierte strategische Beratung, hohe Krisenkompetenz und Steuerung von Budget-Effizienzen – nachweislich erprobt in hochregulierten Umfeldern (Pharma & Healthcare) sowie in Retail und FMCG.
Entwicklung und operative Skalierung digitaler Geschäftsmodelle (B2B & B2C). Übernahme der Relaunch-Steuerung für Onlineshops und Omnichannel-Plattformen sowie Konzeption zielgruppengenauer, datenbasierter CRM- und Kundenbindungskampagnen.
Track Record
Auszug ausgewählter Mandate und Kunden.
Global Leaders
Digital & E-Commerce
Pharma & Healthcare
Medien & Entertainment
Retail & Services
Auszug ausgewählter Agentur- und Beratungspartner.
Verankert über folgende Branchen.
Unternehmertum
Neben meiner beratenden Tätigkeit im Interim Management treibe ich ausgewählte digitale und nachhaltige Geschäftsmodelle voran. Diese Praxiserfahrung als Gründer fließt direkt in meine Kundenprojekte ein.
Mein beruflicher Fokus liegt zu 100 % auf meinen Interim-Mandaten. In meiner Freizeit nutze ich meine Leidenschaft für den Kölner Karneval jedoch für digitales Unternehmertum. AppsolutJeck ist eine führende Medienmarke des Kölner Karnevals (Blog, App, Podcast, Social Media). Als strategischer Berater und Podcast-Host nutze ich dieses Projekt als operatives Reallabor für modernsten Reichweitenaufbau, Content-Marketing und digitale Werbeformate. Ein Ausgleich, dessen Learnings am Puls der Zeit direkt in meine Mandate fließen.
appsolutjeck.deEine neue, innovative App-Plattform im Gastro- und Event-Bereich, die ich gemeinsam mit zwei Partnern aufbaue. Während die Programmierung bei den technischen Co-Foundern liegt, verantworte ich die komplette kommerzielle App-Steuerung. Hier bündele ich meine Expertise in digitaler Produktstrategie, Vermarktung und Go-to-Market. Ich bringe die App operativ auf die Straße: vom Aufbau lukrativer B2B-Kooperationen über mein belastbares Netzwerk bis hin zur initialen Nutzerakquise. Ein Best-Practice-Case für agiles Venture-Building und den kommerziellen Rollout digitaler Produkte.
dscvrbar.comUrbanes, nachhaltiges Streetwear-Label aus Köln. Als Gründer habe ich das Geschäftsmodell bis Ende 2025 end-to-end aufgebaut und verantwortet: von der Implementierung skalierbarer E-Commerce-Lösungen und Logistikstrukturen über das datengetriebene B2B- und B2C-Marketing bis hin zur Produktentwicklung. Ein greifbarer Track Record für erfolgreichen Digital Commerce.
zohus.koelnAntworten
Mein Fokus liegt auf der strategischen und operativen Leitung komplexer Projekte in den Bereichen Digitalisierung, crossmediales Marketing, E-Commerce, CRM, Vertrieb und Account Management.
Sie können mich für den gesamten Lebenszyklus eines Projekts engagieren: von der initialen strategischen Konzeption und Ausschreibung über die Strukturierung des PMOs und das Kick-off bis hin zur finalen Implementierung und dem abschließenden Reporting.
Durch meine über 20-jährige Tätigkeit habe ich tiefe Einblicke in hochregulierte Märkte wie Pharma & Healthcare erhalten, bin jedoch ebenso stark in den Branchen Automotive, Einzelhandel/FMCG, Versicherungen, Fashion, E-Commerce sowie in der Medien-, Event- und Agenturlandschaft verankert.
Ich bin vollkommen flexibel an moderne Arbeitsweisen angepasst. Meine Mandate lassen sich hocheffizient remote steuern. Für wichtige Meilensteine stehe ich selbstverständlich auch vor Ort bei Ihnen zur Verfügung. Mein primärer Aktionsraum für Vor-Ort-Projekte umfasst Köln und München.
Ja, absolut. Ich habe meinen Bachelor of Arts (Honours) in International Business Management in Cambridge (UK) absolviert und steuere regelmäßig komplexe Projekte mit internationalen Stakeholdern komplett in englischer Sprache.
Als Gründer kenne ich die operativen Herausforderungen von Budgetierung, E-Commerce-Logistik, Onlineshop-Systemen und datengetriebenem Marketing aus der Praxis – nicht nur aus der Theorie. Dieses unternehmerische Denken kommt jedem Kundenprojekt zugute.